Grâce à la flambée des prix de produits miniers, agricoles ou énergétiques vendus à la Chine, mais aussi à l'essor d'une industrie de transformation, les vents contraires qui soufflent à l'échelle mondiale ont peu affecté la croissance en 2013 de l’économie africaine et le rythme de celle-ci devrait s'accélérer en 2014. Le taux de croissance est prévu à 5 % pour cette année et à 6 % pour l'année prochaine.
Autre bonne nouvelle, le taux d'inflation annoncé est en baisse pour la troisième année consécutive et passera en dessous de 6 % à la fin de 2014. Evidemment, il s'agit de moyennes. Comme nulle part ailleurs dans le monde, les situations sont très contrastées entre des pays convalescents qui affichent des taux de croissance spectaculaires comme le Sud-Soudan (+24,7 % en 2013) ou la Sierra Leone (+13,3 %) et d'autres en déshérence telle la République centrafricaine en proie à la guerre civile (-14,5 %).
Néanmoins, la plupart des entreprises ont été lentes à investir en Afrique. Beaucoup d’entre elles ont supposé que cette embellie était le reflet d'un boom mondial des prix des matières premières, et donc avait de la pertinence principalement pour les compagnies pétrolières et minières. L'agitation politique récente dans des pays tels le RD Congo, l'Egypte, la Libye, le Maroc et la Tunisie et la guerre civile en Côte-d'Ivoire ont considérablement rappelé aux dirigeants de l'énorme incertitude que les entreprises doivent faire face en Afrique. Avec des mouvements pro-démocratiques éclatés dans certaines des économies les plus dynamiques de l'Afrique, les entreprises multinationales font face à une double contrainte: certains des pays les plus prometteurs présentent les risques les plus élevés.
Ce n'est pas tout. En Afrique, les infrastructures sont presque inexistantes, le talent est rare, et la pauvreté, la famine et la maladie affligent et affectent de nombreux pays. La plupart des dirigeants occidentaux, pas sûr de la taille des marchés de consommation de l'Afrique, préfèrent investir dans les économies du dragon et du tigre de l'Asie plutôt que sur les lions de l'Afrique.
"Est-il vraiment le temps de l'Afrique?" Ils se demandent.
Le cabinet McKinsey & Company a mené une étude sur la situation microéconomique des marchés de consommation du continent. L’objectif était d'identifier les sources de croissance de l’économie, de déterminer si elle est durable, et représente des opportunités de taille dans des secteurs à forte valeur ajoutée.
Les résultats sont surprenants. Au cours de cette décennie, le PIB réel de l'Afrique a augmenté de 4,7% par an en moyenne, soit deux fois le rythme de sa croissance dans les années 1980 et 1990. En 2012, le PIB collectif de l'Afrique de $ 1,8 trillions était à peu près égal à celui du Brésil ou de la Russie. Le continent est parmi les régions économiques en expansion la plus rapide aujourd’hui. Dans les faits, l’Afrique et l’Asie (hors Japon) ont été les seuls continents qui se sont développées au cours de la récente récession mondiale. Bien que le taux de croissance de l'Afrique a ralenti à 2% en 2009, il a rebondi de près de 5% en 2010, et en 2013, il est susceptible de toucher 5,2%.
Alors que les troubles politiques, les guerres, les catastrophes naturelles pourraient tirer l'Afrique vers le bas, les perspectives pour les entreprises en matière de consommation auxquels elles devront faire face sont lumineuses. Les Africains ont dépensé 890 milliards de dollars en biens et services en 2008 - 35% de plus que les 665 milliards $ que les Indiens ont dépensé, et légèrement plus que les 851 milliards $ de dépenses de consommation en Russie.
Si l'Afrique maintient sa trajectoire de croissance actuelle, les consommateurs vont acheter pour $ 1,4 trillions de dollars de biens et services en 2020, qui sera certes un peu moins que l'Inde projetée à $ 1,7 trillions, mais plus la Russie à 960 milliards $. Selon le Boston Consulting Group, des firmes comme Nokia, Coca-Cola ou Unilever réalisent déjà 10 % de leurs ventes en Afrique, grâce à l'essor de marchés comme le Kenya, l'Ethiopie (80 millions d'habitants) ou le Nigeria (170 millions).
LE HANDICAP DU POIDS DE L’ENDETTEMENT.
Les déficits du commerce extérieur de la région ne sont pas alarmants, car ils ont été financés par l'apport d'investissements étrangers qui ont triplé ces dix dernières années et ont notamment permis l'amélioration des capacités de production. S’y ajoute que le niveau d'endettement africain demeure historiquement bas après les remises de dettes accordées par les pays créanciers membres du Club de Paris.
Même le FMI s'inscrit en faux contre l'idée que le fort développement de l'Afrique sub-saharienne depuis une décennie est uniquement lié aux prix élevés des matières premières. En effet plusieurs pays pauvres et sans ressource naturelle ont atteint des taux de croissance forts et soutenables sur une période relativement longue
Un rapport du Fonds monétaire a analysé un groupe de six pays appartenant à cette catégorie des champions dépourvus de ressources minières ou pétrolières : le Burkina Faso(+6,5 %), l'Ethiopie (+7 %), le Mozambique (+7 %), le Rwanda (+7,5 %), la Tanzanie (+7 %) et l'Ouganda (+5,4 %). Il identifie les caractéristiques communes qui expliquent, selon lui, leurs performances : des politiques macro-économiques en progrès, des institutions renforcées, une aide au développement accrue et un plus grand investissement en capital physique et humain.
VASTES OPPORTUNITES
Malgré des situations très hétérogènes, liés aux indices de développement tels que la santé (l'espérance de vie
progresse de cinq mois chaque année) et l'éducation (le taux d'inscription dans l'enseignement secondaire, quoique encore insuffisant, a progressé de 50 % en dix ans) des opportunités s'ouvrent dans des secteurs comme le commerce de détail, les télécommunications(un Africain sur quatre possède un téléphone portable), les banques, les industries liées aux infrastructures, les entreprises liées à l’exploitation des ressources naturelles, et tout au long de la chaîne de valeur agricole.
Considérer que les sociétés de télécommunications en Afrique ont ajouté 378 millions d'abonnés, soit plus de la totalité de la population américaine depuis 2000 est un indice de la vitalité de ce secteur. Selon les données des Nations Unies, l'Afrique offre un retour sur investissement plus élevé que n'importe quel autre marché émergent. Pour plusieurs raisons: la concurrence est moins intense et seules quelques sociétés étrangères y ont une présence effective, et la demande depuis longtemps refoulée des consommateurs est forte.
Il y a 13 ans, lorsque l'Afrique du Sud avait accueilli la Coupe du monde de football, une phrase Tswanian, Ke Nako "il est temps", résonna à travers le monde comme la cacophonie d'un million de vuvuzelas, annonçant que le moment de l'Afrique était venu.
Les entreprises qui désirent des revenus et des bénéfices, croyons-nous, ne peuvent plus ignorer l'Afrique
Alioune Badara SY
Délégué Thématique au Club de l’Economie Numérique, Expert en Economie industrielle.
Responsable APR à Kaolack
Autre bonne nouvelle, le taux d'inflation annoncé est en baisse pour la troisième année consécutive et passera en dessous de 6 % à la fin de 2014. Evidemment, il s'agit de moyennes. Comme nulle part ailleurs dans le monde, les situations sont très contrastées entre des pays convalescents qui affichent des taux de croissance spectaculaires comme le Sud-Soudan (+24,7 % en 2013) ou la Sierra Leone (+13,3 %) et d'autres en déshérence telle la République centrafricaine en proie à la guerre civile (-14,5 %).
Néanmoins, la plupart des entreprises ont été lentes à investir en Afrique. Beaucoup d’entre elles ont supposé que cette embellie était le reflet d'un boom mondial des prix des matières premières, et donc avait de la pertinence principalement pour les compagnies pétrolières et minières. L'agitation politique récente dans des pays tels le RD Congo, l'Egypte, la Libye, le Maroc et la Tunisie et la guerre civile en Côte-d'Ivoire ont considérablement rappelé aux dirigeants de l'énorme incertitude que les entreprises doivent faire face en Afrique. Avec des mouvements pro-démocratiques éclatés dans certaines des économies les plus dynamiques de l'Afrique, les entreprises multinationales font face à une double contrainte: certains des pays les plus prometteurs présentent les risques les plus élevés.
Ce n'est pas tout. En Afrique, les infrastructures sont presque inexistantes, le talent est rare, et la pauvreté, la famine et la maladie affligent et affectent de nombreux pays. La plupart des dirigeants occidentaux, pas sûr de la taille des marchés de consommation de l'Afrique, préfèrent investir dans les économies du dragon et du tigre de l'Asie plutôt que sur les lions de l'Afrique.
"Est-il vraiment le temps de l'Afrique?" Ils se demandent.
Le cabinet McKinsey & Company a mené une étude sur la situation microéconomique des marchés de consommation du continent. L’objectif était d'identifier les sources de croissance de l’économie, de déterminer si elle est durable, et représente des opportunités de taille dans des secteurs à forte valeur ajoutée.
Les résultats sont surprenants. Au cours de cette décennie, le PIB réel de l'Afrique a augmenté de 4,7% par an en moyenne, soit deux fois le rythme de sa croissance dans les années 1980 et 1990. En 2012, le PIB collectif de l'Afrique de $ 1,8 trillions était à peu près égal à celui du Brésil ou de la Russie. Le continent est parmi les régions économiques en expansion la plus rapide aujourd’hui. Dans les faits, l’Afrique et l’Asie (hors Japon) ont été les seuls continents qui se sont développées au cours de la récente récession mondiale. Bien que le taux de croissance de l'Afrique a ralenti à 2% en 2009, il a rebondi de près de 5% en 2010, et en 2013, il est susceptible de toucher 5,2%.
Alors que les troubles politiques, les guerres, les catastrophes naturelles pourraient tirer l'Afrique vers le bas, les perspectives pour les entreprises en matière de consommation auxquels elles devront faire face sont lumineuses. Les Africains ont dépensé 890 milliards de dollars en biens et services en 2008 - 35% de plus que les 665 milliards $ que les Indiens ont dépensé, et légèrement plus que les 851 milliards $ de dépenses de consommation en Russie.
Si l'Afrique maintient sa trajectoire de croissance actuelle, les consommateurs vont acheter pour $ 1,4 trillions de dollars de biens et services en 2020, qui sera certes un peu moins que l'Inde projetée à $ 1,7 trillions, mais plus la Russie à 960 milliards $. Selon le Boston Consulting Group, des firmes comme Nokia, Coca-Cola ou Unilever réalisent déjà 10 % de leurs ventes en Afrique, grâce à l'essor de marchés comme le Kenya, l'Ethiopie (80 millions d'habitants) ou le Nigeria (170 millions).
LE HANDICAP DU POIDS DE L’ENDETTEMENT.
Les déficits du commerce extérieur de la région ne sont pas alarmants, car ils ont été financés par l'apport d'investissements étrangers qui ont triplé ces dix dernières années et ont notamment permis l'amélioration des capacités de production. S’y ajoute que le niveau d'endettement africain demeure historiquement bas après les remises de dettes accordées par les pays créanciers membres du Club de Paris.
Même le FMI s'inscrit en faux contre l'idée que le fort développement de l'Afrique sub-saharienne depuis une décennie est uniquement lié aux prix élevés des matières premières. En effet plusieurs pays pauvres et sans ressource naturelle ont atteint des taux de croissance forts et soutenables sur une période relativement longue
Un rapport du Fonds monétaire a analysé un groupe de six pays appartenant à cette catégorie des champions dépourvus de ressources minières ou pétrolières : le Burkina Faso(+6,5 %), l'Ethiopie (+7 %), le Mozambique (+7 %), le Rwanda (+7,5 %), la Tanzanie (+7 %) et l'Ouganda (+5,4 %). Il identifie les caractéristiques communes qui expliquent, selon lui, leurs performances : des politiques macro-économiques en progrès, des institutions renforcées, une aide au développement accrue et un plus grand investissement en capital physique et humain.
VASTES OPPORTUNITES
Malgré des situations très hétérogènes, liés aux indices de développement tels que la santé (l'espérance de vie
progresse de cinq mois chaque année) et l'éducation (le taux d'inscription dans l'enseignement secondaire, quoique encore insuffisant, a progressé de 50 % en dix ans) des opportunités s'ouvrent dans des secteurs comme le commerce de détail, les télécommunications(un Africain sur quatre possède un téléphone portable), les banques, les industries liées aux infrastructures, les entreprises liées à l’exploitation des ressources naturelles, et tout au long de la chaîne de valeur agricole.
Considérer que les sociétés de télécommunications en Afrique ont ajouté 378 millions d'abonnés, soit plus de la totalité de la population américaine depuis 2000 est un indice de la vitalité de ce secteur. Selon les données des Nations Unies, l'Afrique offre un retour sur investissement plus élevé que n'importe quel autre marché émergent. Pour plusieurs raisons: la concurrence est moins intense et seules quelques sociétés étrangères y ont une présence effective, et la demande depuis longtemps refoulée des consommateurs est forte.
Il y a 13 ans, lorsque l'Afrique du Sud avait accueilli la Coupe du monde de football, une phrase Tswanian, Ke Nako "il est temps", résonna à travers le monde comme la cacophonie d'un million de vuvuzelas, annonçant que le moment de l'Afrique était venu.
Les entreprises qui désirent des revenus et des bénéfices, croyons-nous, ne peuvent plus ignorer l'Afrique
Alioune Badara SY
Délégué Thématique au Club de l’Economie Numérique, Expert en Economie industrielle.
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