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Démission de Moubarack Lô, ex-directeur de Cabinet adjoint du Président : « Je ne suis pas là pour soutenir quelqu’un »


Rédigé par leral.net le Jeudi 21 Novembre 2013 à 08:08 | | 4 commentaire(s)|

Démission de Moubarack Lô, ex-directeur de Cabinet adjoint du Président : « Je ne suis pas là pour soutenir quelqu’un »
Joint par nos confrères de la Rfm, selon L’Observateur, sur les raisons qui l'ont poussé à la démission, Moubarack Lô reste avare en paroles. Toutefois, il laisse entendre : « La responsabilité veut qu’à tout moment, vous analysez la situation et que vous décidez là où votre temps est le plus utile et qu’il peut être valorisé. Et, deuxièmement, là où vos compétences sont les plus utiles. Aujourd’hui, après analyse de la situation, j’ai trouvé que retourner dans mes anciennes activités de recherche, de conseil, de formation pour le développement du pays et l’émergence économique, c’est cette situation qui convient le mieux par rapport à la situation actuelle ». Quant à savoir s’il continuera à soutenir Macky Sall, les propos de M. Lô sont sans équivoques : « Je ne suis pas là pour soutenir quiconque (…). J’anime un mouvement citoyen que je vais essayer d’asseoir dans les prochains mois ».



1.Posté par dionny Ndiaye le 21/11/2013 08:52 | Alerter
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Cieey, li moom fumu jem? Xalaas.

2.Posté par Abdoulaye fall Mao le 21/11/2013 09:07 | Alerter
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LA NATURE DU CROYANT

Abdoulaye FALL Mao, Président de l’APDR (Alliance Patriotique Diambar pour la République)
«LA FRANCHISE, D’ABORD, ENSUITE ET ENFIN»
Je me suis rendu compte que l’homme a toujours sous-estimé cette «denrée» rare ; parce que le manque de franchise serait l’un des plus gros défauts chez l’être humain.
C’est aussi une immense source de problèmes. Le manque de Franchise fait obstacle aux bonnes idées, ralenti l’action et empêche l’homme de se donner à fond. C’est mortel !
Sans la Franchise - et notez-le bien - l’homme n’obtiendra jamais ce qu’il veut car avec cette qualité intrinsèque, tout fonctionne mieux et plus vite.
Quand je dis «manque de Franchise» je ne parle pas de mauvaise foi patente mais plutôt de l’habitude très répandue qui consiste à éviter instinctivement de s’exprimer avec sincérité.
C’est donc l’attitude de l’homme qui se garde de révéler son point de vue ou d’apporter des idées qui puissent favoriser un vrai débat. Il ne se «déboutonne» pas. Il garde par-devers lui ses observations ou ses critiques. Il se tait pour que les autres se sentent bien et il leur «dore la pilule» pour sauver les apparences.
Sa stratégie consiste à dissimuler ce qu’il sait, pratiquant ainsi, une forme de rétention d’information.
Devant cette attitude peu orthodoxe, force est de constater que les hommes de bonne foi se sentent souvent mal à l’aise.
À vrai dire, il faut admettre qu’un tel comportement est très nuisible pour les sociétés humaines.
L’EFFET FRANCHISE
Voyons comment la Franchise permet de réussir. Son effet est triple :
- D’abord et avant tout, la Franchise permet d’élargir le cercle de confiance.
- Ensuite, la Franchise est une qualité qui permet à l’homme de gravir rapidement les échelons, eu égard au fait qu’il serait alors écouté et respecté ; quand toutes les idées sont sur le tapis, on peut rapidement en discuter, les développer, les améliorer et les mettre en œuvre.
- Enfin, la franchise contribue à réduire d’éventuels malentendus bien qu’il soit impossible de déterminer précisément dans quelle mesure.
POURQUOI LA FRANCHISE EST-ELLE SI RARE ?
Etant donné les avantages de la Franchise, il faut se demander pourquoi elle n’est pas plus courante.
On nous apprend dès l’enfance, à «enrober» les mauvaises nouvelles ou à éviter les sujets délicats qui pourraient choquer notre interlocuteur ; c’est une réalité pour toutes les cultures, dans la plupart des pays africains et pour toutes couches sociales.
Lorsque vous vivez, par exemple, à Ndiandiar Makha FALL - mon village natal – vous ne dites pas du mal des petits plats mitonnés par votre maman, vous ne déclarez pas du tout à votre meilleur ami qu’il est gros et, enfin, vous ne direz pas à votre vieille tante que le cadeau qu’elle vous a fait pour votre mariage était ringard.
En Afrique, ces attitudes sont souvent bannies et peuvent être interprétées comme révélatrice d’une certaine forme d’insolence.

DONC, LA FRANCHISE
On finit par se rendre compte que si l’homme n’exprime pas ce qu’il a dans «le cœur», c’est tout simplement parce qu’il pense que cette attitude «lâche» st plus sécurisante pour ne pas avoir à «blesser» certains !.
Pourquoi l’acteur hésite-il tellement à célébrer sa victoire ?
Peut-être que faire la fête ne lui semble pas très rassurante et «professionnelle», peut-être parce qu’il a peur de ne pas avoir l’air sérieux, face aux devoirs en place ou de donner l’impression qu’on est là pour s’amuser et que ce n’est plus la peine. Et si seulement il y a une recette facile pour devenir un leader ! Il n’y en a pas.
Être décideur, c’est relever des défis, assumer des responsabilités et supporter des pressions.
Malgré tout, le bon leadership existe bel et bien; et, il se présente sous des formes différentes :
- Il y a le Leader discret et le Leader tonitruant ;
- Il y a également analytique et un impulsif.
Ma question : Faites-vous suffisamment la fête ? Ne suscite pratiquement jamais de bonnes réponses.
LA DIFFERENCIATION: LE POUR ET LE CONTRE
La différenciation est injuste parce qu’elle est toujours influencée par les termes du pouvoir internes et permet au fond de départager ceux qui «lacent les bottes du Patron» et ceux qui ne le font pas.
Il est vrai, sans l’ombre d’un doute, que dans certains groupes, la différenciation est dénaturée par le copinage et le favoritisme.
Seul argument positif que j’ai en faveur d’un système qui ne fonctionne pas au mérite, c’est qu’il finit par s’autodétruire. Soit il s’effondre sous son propre poids, soit il doit évoluer. Les résultats ne sont pas suffisamment bons pour que le groupe se tienne le coup.
L’Ethique est moyen de rester dans la course.
http://aspt-sarl

3.Posté par diatou diagne le 21/11/2013 09:10 | Alerter
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Le DAO de la phase 2 du projet indien à l’ASER avait entre autres critères de qualifications :
Avoir réalisé au cours des cinq (05) dernières années (2006, 2007, 2008, 2009, 2010), quatre(4) projets clé en main (fourniture, transport, installation et mise en service) en électrification rurale ou en construction de réseau de transport/distribution électrique pour un montant supérieur à 30 000 000USD. Le montant d’au moins un des 4 projets doit être supérieur à 12 000 000USD. Les attestations de services faits sont obligatoires pour les donneurs d’ordre ainsi que les contacts de ces derniers, seules les références avec attestations de services faits pour projets terminés seront prises en compte.
Ce qui a été surprenant dans cette affaire c’est la validation des deux attestations de services fait de AIL obtenues auprès de l’ASER au Sénégal et de EDG en Guinée. Comme il a été demandé les contacts de ces deux structures, il est possible de vérifier concrètement. En effet, les deux attestations sont fausses. Le DAO demandait des attestations de référence pour projets terminés. Or ces deux projets n’étaient pas terminés en 2010 donc les deux attestations ne peuvent pas être valables.EDG est la société d’électricité en Guinée et des vérifications peuvent être faites là bas. D’ailleurs AIL avait accusé un grand retard en Guinée et les travaux étaient toujours en cours en 2011(donc après 2010). D’autre part à ce jour beaucoup de documents officiels de l’ASER ou de AIL et autres (PV de réunions, rapports annuels, documents du conseil d’administration ect..) prouvent pour ce qui concerne l’ASER que au mois de novembre 2013, les travaux de la phase 1 qui devaient être achevés depuis 3 ans ne sont toujours pas terminés. Une simple vérification sur le terrain (ou un simple coup de fil) pour les villages ciblés pourra prouver que les travaux de la phase 1 ne sont toujours pas terminés. D’ailleurs beaucoup de malfaçons ont été constatées et une grande partie des matériels électriques abandonnés ou en souffrance dans les villages a été volé. Doit on en Afrique parce qu’on veut coute que coute faire gagner un marché (pour se remplir les poches), utiliser le fait qu’on soit fils de marabout pour faire ce qu’on veut avec les structures publiques ? Pourquoi laisser un fils de marabout faire des actes de ce genre ? Ce dernier a gagné des concessions donc on lui demande de penser à exécuter les travaux de ces concessions et le projet d’électrification rurale de la Casamance sur financement espagnol qui a accusé un retard énorme sans qu’aucune sanction ne soit prise. C’est comme si quand on est fils de marabout, on bénéficie d’une impunité.
Normalement si ce n’était pas les intérêts individuels des deux souteneurs sénégalais de AIL et Lucky Exports connus de beaucoup de personnes, tous les villages des deux phases du projet indien seraient mises en service depuis 2012.Curieusement au mois de novembre 2013,la phase 1 n’est pas encore terminée et la phase 2 n’a pas encore commencé à cause du comportement de ces deux sénégalais qui plombent les efforts des pouvoirs publics et portent un préjudice aux populations rurales pour satisfaire leurs propres intérêts individuels. Alors doit-on continuer à laisser agir ces deux personnes au détriment des pauvres populations rurales ? Le courtier officieux de Lucky Exports est bien connu et est un ancien DG de l’ASER.
LE YONNU YOKKUTE ESTCONTRE DE TELLES PRATIQUES ET LES AUTORITES COMPETENTES SUIVENT DE PRES CE DOSSIER.

4.Posté par BinaT le 21/11/2013 11:15 | Alerter
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Mais est-ce que ce Monsieur, tres theorique a été à hauteur de sa mission! En tous ca, écouté ou non par Macky, le pays ne fait que sombrer chaque jour davantage dans la pauvreté

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